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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解決的問題在完成第三次重組后,，中國電信行業(yè)邁入了3G時代并形成了“三足鼎立”之勢,。然而，2009年三家運營商用接近1,500億元的總投資,，僅換來了1,100萬的3G用戶,，與業(yè)內(nèi)的普遍預(yù)測相差甚遠(yuǎn)。泛太平洋對南北方15個省和直轄市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，在市場開發(fā)和財務(wù)效益方面,，多數(shù)所謂“全業(yè)務(wù)經(jīng)營”后的新...
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CEO日報：美的集團(tuán)反擊不實傳聞：供應(yīng)商付款的周期優(yōu)于行業(yè)水平
【財富精選】美的集團(tuán)反擊不實傳聞：供應(yīng)商付款的周期優(yōu)于行業(yè)水平6月16日午間，美的集團(tuán)官方微博賬號發(fā)布了一則“嚴(yán)正聲明”,，稱公司“近日發(fā)現(xiàn)有人在社交媒體上故意捏造事實,，傳播、散發(fā)虛假信息,，對于不實信息的編造者和傳播者,，我司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利”。該聲明附上了一張蓋上“不實信息”紅印的馬賽克后的...
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《財富》特寫：中國企業(yè)家的2024征途
改革開放之后的幾十年間，中國企業(yè)家們在時代紅利的蔭庇下,，開始了一次前所未有的征途,，他們的商業(yè)實踐，是當(dāng)代中國快速崛起的原因之一,，他們本身構(gòu)成了當(dāng)代中國的一部分,，同時也在對當(dāng)代中國的整體樣貌加以形塑。對這一代中國企業(yè)家來說,，不僅需要完成自身的財富積累,，也要完成中國商業(yè)乃至中國社會的現(xiàn)代化建設(shè)。我們看到...
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中國企業(yè)家的 2024 征途
改革開放之后的幾十年間,，中國企業(yè)家們在時代紅利的蔭庇下，開始了一次前所未有的征途,，他們的商業(yè)實踐,，是當(dāng)代中國快速崛起的原因之一，他們本身構(gòu)成了當(dāng)代中國的一部分,，同時也在對當(dāng)代中國的整體樣貌加以形塑,。對這一代中國企業(yè)家來說，不僅需要完成自身的財富積累,，也要完成中國商業(yè)乃至中國社會的現(xiàn)代化建設(shè)。我們看到...
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本刊關(guān)于《<財富>雜志500強(qiáng)排行榜遭質(zhì)疑：大與強(qiáng)之辨》一文的說明
《財富》（中文版）注意到今日一些媒體刊登了由管維立,、周放生兩位作者撰寫的《<財富>雜志500強(qiáng)排行榜遭質(zhì)疑：大與強(qiáng)之辨》的文章,。文章中提到其中一位作者曾經(jīng)來我刊交流，事實是,，該文一位作者確實來過本刊辦公室,，但我們事先既不認(rèn)識他，也不知道他的來意,，事后更不知道他要撰寫這篇文章,，當(dāng)時只是出于對讀者的尊重...
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“東方星巴克”美股征途會順利嗎？
近日,，霸王茶姬傳出即將赴美上市的消息。茶飲賽道激烈的競爭階段被很多公司認(rèn)為是上市最佳窗口期,，于是在近兩年尋求上市已成為潮流,。但計劃美股上市，依舊是小眾的選擇,。自瑞幸咖啡美股退市后,，中國茶飲咖啡品牌對于赴美上市不得不格外謹(jǐn)慎。因此有需求的公司更多地看向了港股,，即便如此,，對它們而言，資本市場道路也并不順...
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風(fēng)險來自經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和貧富分化<BR>——訪埃森哲大中華區(qū)主席李綱
(攝影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨詢公司,，也是唯一家連續(xù)8年進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)的咨詢公司,。在全球管理咨詢業(yè)，埃森哲其實是后起之秀,，它的崛起與信息技術(shù)的發(fā)展關(guān)系密切,。在業(yè)務(wù)上，它不僅僅與傳統(tǒng)的管理咨詢公司競爭,，也與IBM,、惠普這些IT巨頭競爭,。除了信息技術(shù)上的專長，埃森哲成...
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德雷克的“顛簸”征途
曾經(jīng)是對沖基金業(yè)寵兒的德雷克現(xiàn)在卻面臨著艱難的選擇作者：Roddy Boyd紐約一家備受矚目的對沖基金公司已通知投資者,，由于表現(xiàn)欠佳和在主要市場缺乏流動性雙重原因,，它正考慮關(guān)閉旗下數(shù)個主要資產(chǎn)組合。德雷克管理公司（Drake Management）是一家曾經(jīng)風(fēng)光一時的債券基金管理機(jī)構(gòu),，它的旗艦基金2...
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歐盟將5家中企從制裁名單上移除
據(jù)香港《南華早報》6月15日援引消息人士的話透露,，歐盟已“縮小”其此前擬議的制裁名單，把5家中企從制裁名單上移除,。此前,，歐盟指控多家中國企業(yè)對俄羅斯出售可能用于支持戰(zhàn)爭的微電子等產(chǎn)品，并提議進(jìn)行制裁,。...
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2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：<BR>張錦榮,，萬寶盛華集團(tuán)（中國）董事總經(jīng)理
張錦榮,，萬寶盛華集團(tuán)（中國）董事總經(jīng)理6挑戰(zhàn)1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現(xiàn)挑戰(zhàn)2： 在“人智時代”,，滿足客戶的各種人力資源需求變化當(dāng)下經(jīng)濟(jì)充滿了各種不確定性， 社會架構(gòu)的變化和技術(shù)革命對于整個人力資源行業(yè)和企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn),。作為CEO必須具備能力去更好地適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型,，以充分激發(fā)員工積極性...
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